永不缺席的伙伴，解码进博会上的全勤生现象

在进博会这个全球瞩目的开放平台上，总有一些身影年复一年地出现，他们带着前沿科技、优质商品和合作诚意，成为展会上最熟悉的"常客"，这些连续参展的企业，被媒体称为"全勤生"，他们用行动诠释着对中国市场的长期承诺,也书写着全球化背景下跨国企业与中国共赢发展的新篇章。

"全勤生"的特质：扎根中国市场的长期主义 这些企业往往具备三个显著特征：一是参展周期稳定，多数企业连续参展超过5年，部分甚至从首届开始就没有缺席；二是展品聚焦中国市场需求，从智能制造到绿色能源，从医疗健康到数字科技，始终围绕中国产业升级方向调整展品结构；三是合作成果显著，累计签署超千亿美元订单，建立数百个合资企业,形成深度绑定产业链。

以德国西门子为例，作为工业4.0的代表企业，已连续8年参展进博会，他们带来的不仅是数字化工厂解决方案，更与中方企业联合开发适合中国市场的智能电表和能源管理系统，这种"技术适配+本土化创新"的模式,使其在华市场份额持续扩大。

"全勤生"的密码：中国市场的独特吸引力 这些跨国企业持续参展的背后，是对中国经济发展势头的深刻判断，中国超4亿人口的消费市场、完整的产业链配套能力、持续扩大的开放政策，构成了强大的磁力场，日本电装（Denso）自2018年首次参展以来，累计签约金额超过120亿人民币，其中国区CEO在采访中强调："中国新能源汽车市场的爆发式增长，让我们必须在这里设立研发中心。"

更值得关注的是，进博会提供的"全球首发+中国首展"平台，成为跨国企业验证市场、调整策略的重要试验场，美国通用电气每年通过进博会发布亚太区创新产品，2023年展出的智能风机技术,正是基于对中国西部新能源基地的实地调研。

"全勤生"的启示：构建新型全球化合作范式 这些企业的持续参与，折射出全球经济格局的深刻变革，传统"中心-外围"的贸易模式正在瓦解，取而代之的是"技术共享+市场共生"的新型合作模式，韩国现代汽车集团连续三年在进博会展示氢燃料电池技术，其中国团队不仅参与展示，更主导了本地化供应链建设,将韩国核心技术与中国产业链优势深度融合。

随着RCEP生效和"一带一路"倡议深化，越来越多跨国企业选择将中国作为全球战略支点，法国电力集团（EDF）在进博会设立氢能专区，正是为了对接中国"双碳"目标下的新能源投资机遇，这种战略选择，预示着全球产业链正在形成"以中国为中心"的新的价值网络。